分析合并后的业务从何处降低成本需要纪律和专注力。在涂料行业，大188BET竞彩多数公司都有一个良好的感觉，在运营和制造的成本降低机会。但当它进入其他领域时，就没有那么复杂了。例如，通过提高产品开发的效率，有巨大的机会来提高利润和市场份额。
有效的信息管理:成功的关键
产品开发过程的清晰可见性是涂料公司成功的关键，无论是在并购期间，还是在处理其他核心业务挑战，如供应链管理。由于信息密集，产品开发过程本质上也涉及到来自组织各个部门的广泛的人员，他们需要访问产品开发数据，并影响产品开发数据在组织中的流动。我们面临的挑战是将这些独立的研发驱动的活动整合成一个有凝聚力的、全企业范围的整体，这使合并后的公司能够迅速合理化其产品线和供应链，同时推动创造客户想要的新的、环保的和有竞争力的价格产品。
研发:创造价值
有效整合独立的研发活动和保持扩大的产品开发组织的协同作用的重要性再怎么强调也不为过。涂料公司内部的产品开发组织是一个庞大的知识仓库的守护者。即使是中等规模的涂料制造商也可能有数千种现有配方和经过批准的成分。在获取的情况下，这些知识将分布在不同的功能组、实验室和遗留系统中。此外，这些知识可能被保存在难以访问的笔记本电脑、纸质文件或孤立的个人电脑中。这种产品知识和创建它的业务流程，驱动或支持许多其他核心业务流程，如供应链管理，材料资源计划，采购和客户支持。涂料公司，快速最大化的投资回报在新的收购，必须积极和持续地管理从被收购的公司的这一知识的整合。
研发整合:两阶段方法
必须解决研发整合的两个方面。首先，公司必须合并具有不同业务流程、文化和技术的组织。也就是说，他们必须开发一个通用的业务流程，在促进持续的产品开发的同时，为新合并的组织提供标准化。该事件是一个在产品开发过程中进行系统性改进的机会。微软首席执行官比尔·盖茨在他的《商业@思维的速度》一书中强调了过程的重要性，他写道:“重新设计过程以交付最佳信息流，你将解决重要的商业问题。一个糟糕的过程所耗费的时间是工作本身所需时间的10倍。好的过程会消除浪费的时间;技术将加快剩下的工作。”成功整合的第二个关键是信息技术。与过程改进和标准化相结合，公司必须投资于经过验证的、有针对性的信息技术(IT)系统和软件解决方案，以支持重新设计的产品开发过程。这些系统确保有效地处理信息，并提供功能以促进剩余的“实际工作”。
毫无疑问，It是实现收购价值的关键因素。它是许多任务关键型业务流程的基础和驱动因素。在不中断这些流程的情况下集成两个不同的IT系统是并购中最昂贵和最耗时的方面之一。对于产品开发组织来说，这个挑战尤其艰巨。当一个研发组织致力于简化制度、标准化协议和创建通用的、企业级的工作流程时，就需要一个可伸缩的、适应性强的软件解决方案来实现成功。除了帮助两个研发组织的集成之外，这样的系统还帮助产品开发部门将关键数据传递给其他业务部门。
信息技术:释放真正的潜力
Optiva™是一种技术工具，可以帮助涂料公司解决集成后产品开发信息管理需求的挑战，这是马萨诸塞州Westborough Formation Systems公司的企业级产品开发软件套件。在合并过程中，Optiva的好处包括一个通用的产品数据存储库、帮助识别合理化机会的工具、全球信息访问、与营销和制造的更强的联系、工作流程和审批的标准化，以及改进的协作。这些优点的组合可以产生更有效的业务流程，下面的场景中提供了一个示例。全球涂料公司完成了对全球涂料公司的收购。每个公司的配方和原材料记录都被导入Global的Optiva系统，该系统为所有配方、产品规格、加工说明和配料提供了一个集中式、可扩展的通用存储库。建立了常用成分和关键特性的代码交叉对照，并将其配置到系统中。
接下来，全球营销和销售集团根据合并公司的综合优势确定了一些合理化的产品“概况”。档案，包括目标属性和性能属性(例如，最终用途，成本，销售地点，耐久性)被记录在Optiva。产品开发人员评估目标并创建可衡量的产品规格。由于这些都存储在集中的数据库中，开发人员可以搜索所有存在的公式，并满足市场概要的需求。产品开发化学家能够审查所有生成和存储的数据，如性能测试数据，稳定性信息，法规和合规性要求。
随着符合标准的配方被确定，Optiva的功能允许产品开发人员对成分和性能进行并排比较。通过一个集中的、可搜索的产品数据库，这项任务可以及时、经济地完成。没有它，所需要的信息就很难有效地管理。可以快速识别和消除重复的配方和成分，将它们从供应链中移除。通过促进供应链的快速精简，可以更快地实现节约。
新产品概要的最终候选公式可以很容易地编辑和修改。有了相互参照，源自特种涂料的配方可以很容易地转换为使用环球的成分代码。新的配方保留了与原始配方的联系，以供历史参考。可以使用Optiva函数对公式进行路由，以进行审查和批准。该软件支持关键员工的自动通知，并允许协作开发。此外，在最终批准后，Optiva与企业资源计划(ERP)系统的接口将确保公式准确、有效地发送到ERP系统，以便执行物料需求计划(MRP)，并生成物料清单。188金宝搏bet官网
除了信息的处理和操作，Global的系统还有助于结合企业的研发文化，同时创建通用的、易于遵守的工作流程。Optiva中的审查和批准功能允许研发、制造和营销部门检索和更新相同的信息(受安全性和特权的限制)。通信基于对相同信息的一致访问。
因此，公式审批更快，并且更容易符合标准的企业范围的实践。当需要当地变化时，保留“主”配方和产品规格的链接，以确保符合市场概况。系统在管理和执行这些工作流过程时，也提供了审计跟踪，以支持企业范围内的质量活动，如ISO认证。
并购:实现愿景
有远见的公司，寻求挖掘并购的全部价值，必须认识到一个不可回避的事实:没有先进的信息技术应用，他们无法做到这一点。软件系统通过简化全球产品开发流程的创建，帮助合并的公司获得强大的竞争地位。实验室工作的重点是增加价值，减少浪费。研发人员可以更有效地专注于创造产品的挑战，而不是努力寻找信息。对于合并或最近合并的组织，这是至关重要的。对任何组织来说，最大限度地发挥研发人员的才能，充分利用现有研发知识的价值是至关重要的。在合并过程中，考虑到需要证明并收回大笔投资的巨大压力，这一点就更加关键了。
有关产品开发软件的更多信息，请联系Formation Systems，地址;叫508/898.1898;访问www。formationsystems.com;电子邮件wyatt.mills@ formationsystems.com。
