对于许多国家来说,淡水可用性是一个敏锐的关注。在某些情况下的人的数量在一个位置触发缺陷,别人是由于气候变化,海平面上升,在某些情况下这是一个特定行业(如棉花)导致这个问题。由于这个原因,超过10亿人根本没有干净的饮用水和每年200万人死于与水有关的疾病。

这些严重的问题大多发生在发展中国家,因此不是工业化国家和国际媒体的切身利益。具有讽刺意味的是,实际上是发达国家,导致了今天的很多问题通过采购的产品需要大量的淡水,如棉、皮革或牛肉,导致气候变化通过燃烧化石燃料。除此之外,对淡水的需求预计将在2050年增加了50%。显然,有些事情需要改变。

但是我们怎么改变?和我们有必要的工具来帮助我们价值全球水正确?可以例如把差异化的价格在水或它应该由法律法规吗?

许多问题讨论,我们如何看待商品的淡水可能最终不得不改变。自然这些问题是至关重要的商业世界——就像水对生命是必不可少的,也是至关重要的任何业务的可持续性。

公司需要首先确保他们可持续地管理自己的淡水,不消耗稀缺资源,重用它,确保排放不影响当地的可用性的清洁淡水。

在阿克苏诺贝尔公司我们对待水是有限的资源通过优化我们的用水通过提高效率、创新的过程和新技术。我们的抱负是我们所有的300个制造业实现可持续淡水管理网站到2015 - 86%的生产地点有这样的系统。

但是我们也知道,效率在我们操作维护的资源是不够的,我们需要我们的业务。我们认识到,我们必须动员与政府机构合作,非政府组织和当地社区改善我们的理解我们所面临的共同的淡水挑战,使我们能够更好的管理决策。

当然一个协作方法涉及许多不同的政党将至关重要,如果我们都是克服许多技术,金融、法律和人道主义问题常与获取淡水。