工业企业被视为异常创新——尤其是德国的。然而,ALTANA化学品公司当前的研究表明,许多德国工业的经理认为有必要采取行动在他们自己的公司。原因之一是,企业缺乏一种创新文化。年轻的行业专业人士也担心,因为他们往往在环境中工作,不允许他们充分发挥他们的创新潜能。这些结果的一个新的产业创新指数ALTANA集团委托富彩研究所调查250年工业企业高级管理人员和250名年轻专业人士在一系列领域在德国。

大约90%的行业经理在德国相信一个工业公司的创新力量极大地影响其经济上的成功。然而,当被问及自己的公司,经理们受到怀疑。总的来说,工业部门利率创新实力,ALTANA研究揭示一个创新指数的价值142(任何价值超过100是积极的)。但只有两个五前三名经理认为自己的公司在一个1到10的规模。,只有百分之四的奖励他们的公司标志。

“结果令人惊讶——德国工业有很多改进的余地时,创新的力量。尤其是在德国,我们必须问自己如何更好地利用的潜力,”博士说马提亚l . Wolfgruber ALTANA集团的首席执行官。

企业文化并不总是有利创新的

对公司是非常重要的一种文化创新可以茁壮成长。”公司的创新力量不仅仅是依赖于它的研究和开发预算,”Georg博士说f . l . Wießmeier ALTANA首席技术官。“相反,它是许多重要的有利创新的组合结构,价值观和实践必须深植于公司。”

例如,是很重要的一个有利创新的工作环境对管理者做出积极反应不寻常的建议。打破新地面和思维外框是发展创新的关键。然而,研究显示,有三分之二的公司并不总是积极回应的想法偏离常态。根据年轻专业人士的调查中,只有15%的公司积极推进非常规思维和行动。这个结果证实了经理,只有百分之十二承认普遍接受员工想在他们的公司取得了新的突破。甚至工具被认为是推动创新的标准,如公司的建议方案,完全建立在不到四分之一的公司。

经理理解——但缺乏勇气改变的问题

ALTANA研究表明,经理们清楚地意识到,他们不是最好的例子。只有17%的人声称自己做出一个最优的贡献帮助推动创新。然而,这些决策者意识到强大的创新力量的积极作用。的受访者,41%的人认为一个非常高水平的创新才能获得竞争优势。

背景“行业创新指数”研究

“行业创新指数”的研究显示,德国工业企业站对创新力量和创新的文化。2013年11月和12月,市场研究所富彩ALTANA集团委托进行500电话采访来自工业企业拥有超过250名员工。共有250名董事会成员,董事总经理和高级管理人员在采访。富彩也调查了250名年轻的专业人士和两个年龄在18岁到35岁之间,在工业企业五年专业经验。

行业创新指数开发作为这项研究的一部分描述之间的关系视为创新的公司,这样的企业是没有希望的。索引值高于100表明创新工业的部门被认为积极的力量。