PCI有兴趣了解企业在COVID-19大流行期间的经验、挑战和成功，以及它们对市场的展望和业务战略。最近，我与朗盛无机颜料事业部负责人Holger Hüppeler讨论了这些话题。

一种总线标准:朗盛无机颜料业务部门在疫情爆发的第一阶段是如何应对COVID-19挑战的?

Huppeler:特别是在疫情爆发的头几个月，客户担心其原材料供应商的供应瓶颈——这从我们在此期间收到的大量详细咨询中可以明显看出。

幸运的是，到目前为止，我们的业务部门能够避免颜料供应链的任何中断。我们的全球生产和仓储网络在这种情况下取得了成功，使我们能够在这些困难时期可靠地为我们的合同客户服务。即使在中国封锁期间，我们在宁波的颜料合成基地的生产也没有停止。在德国和巴西的其他工厂，生产没有中断，这使我们在许多情况下，即使是短期的产品订单也能灵活地服务。虽然我们知道，由于潜在的不可预测的发展，这种情况可能随时改变，但我们为能够继续为客户服务感到自豪。

当然，这也需要大量额外的努力，以防止任何可能因我们的员工感染COVID-19或运输能力缺失而导致的生产中断，特别是在中国。从一开始，我们的首要任务就是在保持业务运营的同时，确保员工的健康和安全。由于实施了广泛的防护措施和组建了后备团队，我们成功地确保了迄今为止没有因COVID-19感染而损失生产班次。另一方面，我们也必须重新考虑我们的物流概念。在许多情况下，我们转向非传统的运输路线，以确保客户的供应安全。

一种总线标准:您如何评价2020年氧化铁市场的发展以及朗盛在竞争环境中的地位?

Huppeler:2019冠状病毒病极大地改变了2020年及以后的前景。由于封锁，许多国家的涂料生产基地在短时间内被关闭。因此，我们在第二季度开始看到氧化铁需求的下降。在全球经济开始衰退的背景下，今年的情况不会有明显改善。不过，从中期来看，我预计颜料市场将在适度的水平上复苏——这取决于全球经济复苏的速度。

当达到这一点时，朗盛无机颜料业务部门在国际竞争中处于非常有利的位置。我们之前宣布的生产能力扩张已经在所有工厂完成。早在疫情爆发之前，国际价值链的脆弱性在贸易冲突加剧的背景下就已经显现出来，这也导致从中国进口到美国的氧化铁颜料被加征关税。西方涂料制造商开始重新评估和调整自己的供应链。我认为朗盛凭借其全球生产网络，使我们的颜料供应链更加灵活和灵活，在这方面处于非常有利的地位。

此外，可持续性的话题——在冠状病毒危机期间可能被置于次要地位——可能会作为竞争中的一个重要差异化因素重新受到关注。在这里，我们清楚地看到自己是颜料行业的标杆。

一种总线标准:朗盛最近宣布了到2040年实现气候中和的目标:如何实现这个目标?

Huppeler:自成立以来，朗盛在环保方面取得了长足的进步;现在，我们又向前迈进了一步，设定了到2040年实现气候中和的宏伟目标。这意味着我们的目标是消除温室气体排放，2019年约为305万吨二氧化碳当量。

为了实现这一目标，朗盛管理委员会制定了一个明确的战略，包括三个主要基石。首先是将排放与增长脱钩，因此对公司碳足迹的影响是收购和有机增长项目的关键考虑因素。此外,公司₂减E是作为管理可变薪酬标准的一部分。

其次，朗盛将在未来几年推出重大影响项目，显著降低温室气体排放。最后，这一战略的第三个基石是密切关注我们现有的生产流程，以进行创新和改进——例如，使我们的Verbund结构更加节能，并将研发努力集中在我们全球工厂的技术创新上。

一种总线标准:无机颜料业务部门如何实施这一战略?

Huppeler:在过去的几年里，我们注意到涂料生产商要求提高透明度，因为他们要求更多地了解他们所使用的原材料对环境的影响和产品碳足迹。188金宝搏bet官网每次见到客户，我都意识到向客户说明我们如何减少产品的碳足迹的重要性。这就是为什么我们定期邀请客户参观我们的生产设施。

例如，在我们巴西的合成基地，我们为美国市场生产氧化铁黄颜料。大约90%的所需能源来自热电联产工厂的可再生原料。此外，我们最近投资了一个新的光伏太阳能发电厂，以填补缺失的需求，因此我们能够以一种几乎是碳中和的方式生产黄色铁氧化物。约少CO 8万t/a₂与传统的黄铁氧化铁工厂相比，在波尔图费利兹的生产过程中排放的二氧化碳是相同的。这相当于CO₂每年人均消费约34000巴西居民。

在许多情况下，我们的生产员工自己也提供了具有很大影响的具体改进措施的想法。最近，我们共同启动了一个项目，通过有针对性的流程优化，在我们位于Krefeld-Uerdingen的德国生产基地减少约50%的废物处理。

一种总线标准:朗盛获得了多项可持续发展指数和排名的认可。环保证书的重要性是什么?

Huppeler:如前所述，随着企业努力确保在整个供应链中采取负责任和可持续的商业做法，对环境信息披露的需求越来越大。纳入全球著名的可持续发展指数和排名，如碳披露项目(CDP)和道琼斯可持续发展指数(DJSI)世界，使供应商能够展示他们对可持续发展的承诺，并向所有利益攸关方提供透明度。

让我非常自豪的是，朗盛在CDP最新的评估中获得了最高的评级，成为全球179家“气候变化A榜单”的精英集团之一，在CDP评估的8400家公司中名列前2%。我们连续第9年入选DJSI世界——每年被分析的全球公司中，只有最优秀的10%能够入选。DJSI World基于对环境、社会和经济表现的评估，对企业的可持续性表现进行基准评估。同样重要的是:选择标准每年都在变化，因此，为了保持在该指数上，企业必须不断改进其长期可持续发展计划。对于那些在供应商关系中寻求长期可持续发展战略的公司来说，这一点尤为重要。

值得一提的是，朗盛还是“共同促进可持续发展”倡议(TfS)的创始成员之一，该倡议于2011年由6家领先的化工公司发起，目前已有19家主要成员公司。TfS制定了评估和审计供应商的全球标准，以促进可持续采购做法，并使供应商在可持续性方面的认识和行动透明并不断改进。