可持续、绿色、环保,这些话制造业获得了一个合法的立足点。公司似乎爬过互相吹嘘他们的企业社会责任计划从社会媒体渠道和产品包装。和企业愿意把钱他们的嘴在哪里。

说34万亿美元投资于可再生的材料像大豆是值得的。的全球投资资产之和由签约国联合国责任投资原则(UNPRI),投资决策时考虑环境问题。¹

考虑到集体投资力量发挥,公司已经证明多愿意接受可持续发展计划。近75%的标准普尔500指数成份股公司自愿发布公司可持续发展报告,兜售他们的进展等领域的碳足迹减少和节约用水。¹

现代消费者与投资者是正确的一步。超过一半的网上银行购买在60个国家表示,他们将支付更多的产品由公司致力于提供积极的环境影响。尼尔森2014年的一项研究发现,公司促进可持续实践年销售额增长了5%,而那些没有包括可持续性营销工作只会增加他们的销售下降了1%。²

投资者和消费者要求与可持续的产品,公司都急于展示他们对环保的承诺实践。也许最简单的一步实现自我目标是企业可持续的原料来源和产品从他们的供应商和制造商。

美国种植大豆是一种丰富、可再生、国内资源由农民符合美国大豆可持续性保证协议。石油可以用来作为清洁替代石油在无数应用程序从涂料、橡胶和塑料润滑剂。使用这样的一种成分是企业追求可持续发展倡议轻松取胜。

公司生产工业产品需要考虑性能和成本,以保持竞争力。但是在许多情况下,大豆原料执行以及或优于石油同行,和有竞争力的价格。

通常情况下,企业追求可持续倡议被迫做出艰难的权衡。减少碳足迹可能通常意味着降低质量。大豆,然而,企业找到了两全其美——增强性能和可持续的属性。

制造商必须考虑如何使他们的产品尽可能的吸引人。每个人都努力使高性能产品竞争力成本,但那些帮助他们的客户满足目标重要的投资者和消费者会发现自己胜过竞争对手。

制造商可以学习更多关于使用大豆产品www.soynewuses.com。

美国大豆委员会(USB)

USB 73 farmer-directors代表所有美国大豆农民合作投资实现最大价值的大豆。这些志愿者和杠杆资金投资项目和合作伙伴推动大豆创新超越蒲式耳,增加对美国大豆的偏好。偏好是基于美国大豆和石油质量和美国大豆农民的可持续发展。规定的联邦大豆推广、研究和消费者信息法案,美国农业部农业营销服务USB和大豆基金会的监督责任。

引用

1 https://www.americanbar.org/publications/blt/2015/01/03_grayson.html

2 http://www.nielsen.com/us/en/press-room/2014/global-consumers-are-willing-to-put-their-money-where-their-heart-is.html