根据德国工业企业的高层管理者,未来行业将面临的最大挑战是应对的压力来区分一个人的公司从竞争的产品和解决方案。百分之八十二的决策者认为创新的力量对一个公司的成功的一个关键组件。创新性的发展,2016年行业创新指数。研究,专业化工集团ALTANA委托富彩连续第三年研究所调查250年最高决策者和250年德国工业企业入门级员工。

行业创新指数,专门研制的指标记录德国企业的创新能力,在2016年达到143.5分的水平,比2015年增加了四点。尤其是管理者,评估他们的公司更创新相对于前一年。几乎每一秒经理——48%——看到他或她的公司是“非常创新”;在2015年这个数据是43%。基准的入门级员工也给雇主一个更好的评价:44%目前认为他们的公司是非常创新的(2015年):42%)。

推动创新文化和更高的投资

创新能力的增加主要是由于改进创新文化公司。特别是,创建更多的自由创新。因此管理者看到个别员工的比例具有创造性的空间增加了13个百分点。这种发展的趋势符合公司内部协作而不是等级森严的管理风格。这自由是一个决定性的先决条件的新方法的发展似乎已经成为公司的固定管理。还在保持是24%的管理者和16%的入门级员工看到创作自由作为一个关键因素,它可以使企业获得突破性的创新。然而,入门级员工不承认增加创作自由尽可能多的经理。刚刚开始职业生涯的人看到他们的公司提供伟大的自由从22只增加到23%。

企业往往缺乏对创新创业的勇气。两个经理和入门级员工看到改进的潜力。只有百分之九的经理说愿意承担风险是实现他们的公司——比前一年减少百分之五。百分之十七的入门级员工看到一个有点更高的敢于冒险;在2015年的占比为19%。

”,使创新,这是决定性的不断建立过程和问题在怀疑的情况下下车。为此,至关重要的是,企业文化给予足够的行动范围和承认错误,“ALTANA首席执行官马丁Babilas说。

除了促进创新文化,更高的投资也在德国工业促进创新。2015年,每三经理说他或她的公司将增加其对创新项目的投资。这些投资似乎取得了成功,对于每一个第三家公司计划增加其支出在2016年再次创新。

背景“行业创新指数”研究

在2016年的春天,市场研究所富彩,代表专业化工集团ALTANA 500进行电话采访的代表企业,至少有250名员工。250管理董事会成员、总经理和部门负责人接受了采访。同时,富彩公司调查了250名入门级员工年龄在18岁到35岁有一个5年的专业经验。)

ALTANA Wesel,德国