为了走向循环再生经济，我们需要选择许多替代方案，其中最具影响力的差异来自上游流程的重新设计。其中许多涉及产品或材料的重新设计或更大的工业转型。
在走向循环经济的过程中，有一些举措可以快速轻松地取得胜利。像产品服务系统这样的计划让您在实现循环经济的基本原理方面走得很远，只需要业务模式和流程创新。
产品服务体系
产品服务系统(PSS)被定义为“能够共同满足用户需求的一组可销售的产品和服务”(Goedkoop, 1999)。申请这些服务的机会是无穷的，而提供的服务可以是:
结果导向——卖家出售产品产生的结果的访问权。
以实用为导向-卖方出售产品的使用范围。
以使用为导向-卖方在一段时间内(例如，使用的长度)出售对产品的访问权。
产品导向-卖方向用户提供产品，并出售服务以保持产品的使用(例如，获得修理，更换有缺陷的产品)。
产品的所有权 |
Aspect作为服务出售 |
灯泡的例子 |
|
以结果为导向的 |
卖方 |
产品提供的性能 |
区域照明 |
Utility-oriented |
卖方 |
产品的使用周期 |
使用的小时数/开关开关周期数 |
Use-oriented |
卖方 |
产品使用的时间 |
受雇月数 |
面向产品的 |
用户 |
维修服务，有问题的产品更换，保修 |
更换有问题的灯泡和保修 |
对于这些选项中的每一个，买方和供应商对向消费者提供服务的同一资产(或产品)行使不同程度的控制并承担不同类型的风险。
化学租赁
当产品服务系统应用于化工产品时，关注的是它的性能方面，而不是化工产品的销售，我们称之为化学品租赁。化学租赁为企业和消费者提供建立模型和业务关系的自由(工发组织，2011年)，其重点是为用户改善所需的化学品性能。
化学品租赁能解决什么问题?
当涉及到销售化学品的业务时，化学品供应商打算通过增加销售量来盈利。生产、使用和销售的化学品数量越多，生产者的利润就越高。他们必须创新以提高化学品的性能、减少浪费和向环境排放废弃化学品，这只是出于他们的善意和酌处，在利润与销量挂钩的情况下不太可能发生。
另一方面，化学品用户并不需要化学品，而是需要由化学品提供的服务。更有可能的是，用户既不具备了解成分的专业知识，也不具备思考如何进一步创新以减少其使用的知识。
当生产者和用户的目标不一致时，他们就会处于一场“拔河战”中，努力优化自己定义的收益。这不是一个最佳的解决方案，无论是从经济上还是从整个系统和环境上来说。
它带来了什么好处?
化学品租赁弥合了这一差距，它将关系的重点从“销售产品”转移到“用产品实现预期的用途”，让用户和生产者站在一边，推动他们朝着一个单一、统一的目标前进——“提高化学品的用途性能，减少使用和浪费。”
当用户只需要为服务付费时，根据性能付费的生产者就会有动力进行创新以提高性能。单位数量的化学品性能越好，节省的成本就越高，因此有动力提高化学品的单独性能，或与价值链上游的合作伙伴合作。这是激励生产者减少生产和销售的独特方式，因为他们的报酬不会减少。
化学品租赁模式鼓励用户和供应商打破这一障碍，共同提出创新和有效的解决方案，实现共同的目标，公开交流知识，互惠互利。促进行业内持续改进的长期关系，提供更好的性能结果和环境结果是最大的优点。
此外，化学品租赁不是一种产品适用于所有人的方法，而是可以定制产品和解决方案。
粉刷房子的一个简单例子
想要粉刷房子的房主可以买油漆，让承包商每小时或每项工作粉刷一次。卖漆商打算卖出更多的油漆以获得更高的利润，剩下的油漆被浪费了。
如果采用基于性能的方法，可以雇佣承包商按油漆面积付费。然后由提供产品性能的承包商进行化学管理。在这种情况下，承包商将敦促涂料制造商进一步创新，以提高每批产品的性能。如果承包商完全或部分由制造商拥有，就会有强烈的创新动机，以提高内部的产品性能。
更重要的是，维护服务如何超时发生可以与模型联系在一起。供应商可以提供维护，使产品性能保持在一个高水平，只使用必要的化学品。如果有机会在使用寿命结束时回收这些化学品，拥有产品信息、技术诀窍和接触专家网络的供应商会比一次性购买的消费者做这件事。
为了更好地理解化学品租赁的好处，让我们看看一个真实的案例研究(工发组织，2011年)。
它是如何工作的证据
将化工租赁应用于洗衣机制造涂装作业。该公司，德尔塔电气设备(DEA)，有控制的涂装过程，这是一个高质量和耐用的产品是重要的。
为了实现高品质和耐用的洗衣机，涂装工艺包括;
表面处理
电泳涂料
静电粉末喷涂
很明显，通过这种模式，通过减少和更有效和高效地使用化学品，可以取得显著的绩效成果、财务成果和环境成果。根据这个例子，供应商被激励去实现像达到，在供应链上产生了连锁反应。
更多的案例研究可在工发组织化学品租赁网站上找到，以获得启发。
当我们回顾一些创新时，有一些明显的优势很容易超过风险或挑战。展望我们的未来，我们可以问自己为什么我们不早点做这些。
参考文献
歌德库普(1999)。产品服务体系生态经济基础。
联合国工业发展组织。(2011)。化学品租赁:全球成功案例。联合国工业发展组织。
REACH - https://echa.europa.eu/regulations/reach/understanding-reach
