今年早些时候宣布后,陶氏化学收购道康宁和舍温·威廉姆斯的威士伯公司的收购有限公司,我收到无数来自记者的电话和邮件,投资者和行业研究人员想知道我看来这些重大收购将如何影响我们的行业。当我有一些想法和建议,我不得不承认,我也在想同样的事。我最近收到了一些清晰洞察这个问题当我收到恩典马修斯的季度eNewsletter,化学的见解。

通讯的文章之一是《地震冲击,并讨论了影响整个价值链的涟漪效应当行业巨头合并或收购。本文指出,大型交易,如舍温·威廉姆斯/威士伯公司的交易有时被视为“转型”,从根本上改变他们的行业的特点,显著地影响着几乎所有的竞争对手、供应商和客户。

根据这份报告,最直接的影响是收购者的最近的竞争对手,可能此前市场的领导者。如果新,合并后的公司成为其最大的市场,取代二、风光不再的球员失去市场“影响力”的价格领导或从供应商那里得到最好的方面的能力。和新市场领跑者看到许多好处。报告指出,“新市场领导者可能受益于提高规模经济:新的采购和定价能力,品牌力量,协同效应的消除重复的开销,从更高效的制造和分销和储蓄。“维持竞争力,流离失所的公司可能寻求自己的并购活动,通过进行并购或被收购。

变革性的影响也渗透到中型和小型企业的交易。竞争的加剧使专有技术、地理或利基市场焦点,和客户服务比以往任何时候都更重要。文章表明,我们可以预计,大型玩家要争夺联赛质量中型和小型企业。

根据这篇文章,Sherwin-Williams /威士伯公司的事务”是显著的,它很可能是最后一个“变革”的涂料有一段时间了。公告前,它可能出现的所有转型交易可能发生在涂料,发生。事实上,因为有非常小公司之间的重叠,威士伯和Sherwin-Williams可能的组合中唯一的交易专业生存反垄断监管机构的审查。这意味着其他跨国公司和主要的公民,特别是分,阿克苏和RPM,不会轻易收回领先地位通过一个单一的大型交易。但他们毫无疑问将铸造一个贪婪的眼睛下游中间市场,使多个规模较小的交易。并不是说他们没有在中间市场空间已经活跃,但我们认为活动会加剧的速度在未来一年左右的时间。”

供应商和经销商也直接受到这些大变革的交易,虽然不影响通常过一段时间之后,交易已经关闭了。当一个大公司收购,会有赢家和输家为公司努力优化其供应链,减少重叠和利润最大化。提供增值组件是作为一个市场优势越来越重要,本文建议。

我强烈建议你读全文,其中包含更大的信息以及一些表格和图表对最近化工交易。读全文,请访问www.gracematthews.com/Press/Chemical-Insights-Newsletter.htm。