“还记得每个人都在谈论即时制造吗？”在电话的另一端问该人，一位经理，拥有领先的设备制造商。“现在每个人都在谈论瘦。”
也许。
尽管Lean在5月在印第安纳波利斯举行的Ecoat 2008会议上肯定是一个备受瞩目的话题，但我的收获是，许多与会者没有实践这种制造理念。
Lean是几乎每个人都听到的术语之一，但很少有人能确定地表达。简而言之，这是关于创造一种不断努力实现较短的周期时间并通过消除浪费和非价值的工作来降低成本的公司文化 - 我们要感谢丰田，因为这是丰田生产系统（TPS）开始了精益运动。如今，非制造世界（医疗保健，酒店，政府等）所接受的精益与制造商一样多。
ECOAT 2008 kudos go to PPG’s Brett Hyndman, Doug McPheron and Gary Orosz for doing an outstanding workshop on the “Lean Aspects of E-Coat,” complete with plastic, prize-filled eggs tossed by McPheron to attendees able to cite Lean characteristics of e-coat paints and Hyndman’s simple pepperoni pizza illustration that showed what goes into producing a finished product - including energy costs and wasted ingredients - and which components customers are willing to pay for. (Hint: It’s not the light bill or the dropped toppings.) One might say that Hyndman found a 可口 通向 递送 一个重要的信息。
美国首席执行官马特·基尔奇纳（Matt Kirchner）的精益主题演讲，开放了双轨会议计划，随后进行了精益小组讨论，其中包括乔治·科赫（George Koch）儿子史蒂夫·拉帕格纳尼（Steve Rapagnani）的投入Metokote的Oravitz和Coral Chemical的Donald Laflamme。
不幸的是，当精益问答的时间到来时，寂静有时震耳欲聋，尤其是当鼓励与会者分享他们的精益成功时。
而Kirchner关于重要性的信息 维持 精益很大 - 毕竟这是Lean 5s原则的第五个“ S” - 我离开了，认为对于许多与会者来说 开始 （没有5S状态）可能是一个更合适的消息。
快速，其他5S原则是什么？
最后的告别
有时，即使是精益运营也不足以在艰难的经济时期维持企业。令我深感遗憾的是，由于市场压力/条件，今天的七月杂志将是最后一期。感谢您给我们过去两年为您服务的机会。尽管该杂志停止出版物，但BNP Media仍致力于提供您所需的信息来帮助您取得成功。访问 www.bnpmedia.com 有关相关出版物的链接，包括 油漆和涂料行业188BET竞彩 ，，，， 设备设计 以及其他制造和工程标题。*5s的精益 - 排序，秩序，闪耀，标准化，维持
