克利夫兰-特种化工分销商帕默荷兰转换为私人持股职工股票所有权计划(ESOP)的完全所有权的团队员工。

在帕默荷兰一家私人公司转型前,这一举动凝固组织的目标保持一个独立的经销商长期专业化学和成分。而其他部门卖给了跨国公司,上市公司或重组,帕默荷兰翻了一番模型,它的人民和其独立性。

一用,类似于一个利润分享计划,让公司设立一个信托基金,促进新股股价的退休员工受益。这种变化将使帕默荷兰更独立和更可靠的为了进一步履行其承诺客户卓越而独特的商业产品全球化工制造商。

“转换一个ESOP允许帕默荷兰受益员工和负责人,履行我们在卓越的核心价值观,发展和增长,”布莱恩欧文说,首席执行官。“这一直是我们的目标保持独立甚至在这种气候下,其他人销售。我们用让我们保留我们的文化和无与伦比的做生意的方式。”

搬到一个ESOP不会改变日常功能与现有客户的关系和可见性或主体。这不是一个新的管理或组织结构;唯一的变化是,现在它的合作伙伴联系业主在每一个交互。

ESOP结构还提供了另一个工具在招聘和留住顶尖人才和员工福利计划添加一个重要组件。