近年来，我们看到世界工业能力在大数据、物联网(IoT)、云计算、人工智能等颠覆性技术的推动下取得了重大进步。德国的高科技国家战略“工业4.0”(Industry 4.0)反映了人们对第四次工业革命到来的乐观态度。第四次工业革命不仅将改变制造业，还将影响工作文化和更广泛的社会。

类似的倡议在亚洲也有讨论，从新加坡的“智慧国家倡议”到日本的“社会5.0”议程，以拥抱“超级智慧社会”，以及中国的议程，追求产业升级和智能制造，重点关注大数据和人工智能等战略关键领域。

数字化一直是娱乐、零售和金融等众多行业发展背后的颠覆者和推动力。它还将为制造业带来巨大飞跃。对于制造企业来说，抓住机遇重塑他们的运营和业务，并转变整个组织是至关重要的。

智能工厂:制造更加自动化、透明和优化

我们正在到达一个转折点，数字化将深刻重塑制造业，渗透到生产、物流和服务、人员或资源规划等各个方面。

作为工业4.0的早期采用者，汉高已经在亚太地区建立了10家智能工厂，这些工厂配备了从原材料接收到最终产品交付的端到端流程的制造执行系统(MES)。以系统集成创新、大数据、云计算和物联网为动力，智能工厂将运营和信息技术结合起来，提高自动化、透明度和运营效率。

例如，MES已经帮助汉高位于中国上海的龙工厂的一个仓库团队，将每辆卡车的接收周期从100多分钟缩短到13分钟，从而使制造产量提高了76%。在龙厂，我们采用先进先出(FIFO, first in, first out)算法进行仓库空间的自动化调度，减少了错误，提高了效率。我们现在正致力于将射频识别(RFID)与自动引导车辆(AGV)相结合，以实现全自动的原料接收、运输和货架。188金宝搏bet官网

MES通过建立物对物的通信，使工厂的运作具有极大的透明度。它提供实时性能指标，如执行kpi和总体设备有效性(OEE)，支持远程监视和控制。通过进行工业大数据分析，我们获得了生产率提高、质量管理、能源优化等方面的见解，从而提高了我们的运营效率、客户满意度和可持续性。

增强竞争力:数字化增强客户驱动服务

数字化还推动了传统产品之外的增值、以客户为中心的解决方案和服务的发展，提高了公司的竞争优势。

在汉高，我们提供数字化的、以客户为中心的技术服务，以提高效率和灵活性。我们通过基于“智能”眼镜的定制通信包，为汽车巨头标致雪铁龙集团提供远程实时技术服务。汉高技术服务中心的专家可以看到和听到PSA生产线上发生的情况，并更快地就操作问题提供建议。

更重要的是，我们正在围绕有影响力的沟通工具建立我们的客户沟通渠道。例如，在中国，我们的领先品牌乐泰(Loctite)利用微信提供各种功能，如产品搜索、咨询解决方案驱动的互动、新产品需求、专家的专业教育等。

作为安全、可持续的包装粘合剂解决方案的领先供应商，汉高还致力于创建食品安全包装的对话和教育平台。我们的在线平台——食品安全包装门户，为整个食品安全价值链的整个生产过程提供见解和数据。我们还通过我们的食品安全培训中心提供互动在线研讨会和电子学习课程。这些努力不仅有助于提高汉高客户的竞争力，也有助于培养一个更可持续和负责任的行业。

新的增长动力:新兴产业的高影响力解决方案

除了从运营和服务改进的角度来看数字化，还值得研究数字化如何影响市场需求，这可能会打开新的增长机会。

例如，移动互联网的快速发展和亚太地区中产阶级的崛起，为手持设备特别是智能手机创造了巨大的市场需求。随着该地区智能手机制造业的蓬勃发展，汉高在智能手机的各种应用领域，如键合、芯片保护和新功能启用等方面的专业知识，满足了消费者对更轻、更薄、更智能手机的需求。今天，我们在领先的智能手机设计中拥有超过50个应用程序。

此外，数字化也正在改变汽车行业。随着“自动驾驶”和“电动出行”成为热词，未来的汽车需要更多的数字显示器、电子控制单元(ecu)和高性能电池。汉高为显示器提供全面的解决方案组合，甚至使三维形状和设计成为可能。我们的解决方案可以获得可靠的粘结，并提供防止过热、机械冲击、湿度和电磁干扰的保护，使电路板变得更小，使用寿命更长，功能更强大。

清晰而有力的企业数字化战略:成功的关键

数字化是相关的每一个公司经营的一个方面。数据收集和分析，系统和流程集成，甚至公司的决策过程都应该指向一个共同的目标。这就需要一个清晰而有力的企业数字化战略。

汉高2020下⁺战略重点“加速数字化”，我们正在努力推动数字化业务，利用工业4.0和企业电子转型。具体来说，我们创建了一个新的“首席数字官”角色，他不仅推动数字优化、增量创新和数字颠覆，而且还负责在公司内部创造文化变革。我们还建立了卓越分析中心(Analytics Center of Excellence)，进行大数据分析，提供数据驱动的见解，并在亚太智能工厂对3000多名工厂员工进行了再培训。

开放式创新和合作也有助于加速公司的数字化雄心。在汉高，我们积极与全球行业领导者以及新加坡、中国、印度、欧洲和美国的多家初创企业合作。例如，在新加坡，我们已经与三家当地初创企业启动了与RFID、物流和人工智能相关的试点项目。我们还与新加坡国立大学、南洋理工大学就人工智能、大数据等领域的联合研究项目进行了交流。

迈向更加数字化和智能化的未来

数字化没有万能的解决方案，每个公司都需要考虑如何才能最好地获得效益，提高运营效率，提供增值，从而提高竞争力。正如汉高的经验所表明的那样，亚太地区的市场充满了巨大的机会。我们需要的是一个明确的企业数字化战略，以市场和客户洞察为依据，并以坚定和一致的态度实施。我们正站在工业制造业发展的一个激动人心的历史性节点上，让我们充分拥抱并共同努力，走向一个更加数字化和智能化的未来。